實(shí)施績效考核最大的問題和最應(yīng)注意的事項(xiàng)就是如何使員工心服口服。 如果無法做到讓所有人信服，績效考核很可能帶來反作用，是員工的積極性受挫甚至是出現(xiàn)消極怠工的情況，嚴(yán)重的還有可能影響到...
對于當(dāng)下快速發(fā)展的企業(yè)來說，持續(xù)實(shí)現(xiàn)外部人才引進(jìn)與內(nèi)部人才的培養(yǎng)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基本前提。 許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)快出人才、多出人才，企業(yè)開始不遺余力地將大量資源投入到人才培養(yǎng)上，其中最...
還有不到40天，我們即將告別跌宕的2020，邁向新的一年。 歲末年尾，辭舊迎新，你對2021年有怎樣的期待？ 不論外部環(huán)境如何變幻，由衷希望每位關(guān)注@華章管理 的你，都能“堅(jiān)守本心”，謀定...
導(dǎo)讀：一旦企業(yè)經(jīng)營不善，無力完成年終獎的正常發(fā)放怎么辦？華恒智信分析員根據(jù)多年企業(yè)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建議企業(yè)管理者企業(yè)要根據(jù)本年度效益的具體情況，對于年終獎金的發(fā)放采取...
企業(yè)對于人才的需求和以往有了很大的變化。要識別新型業(yè)務(wù)所需要的人才，有哪些具體方向和標(biāo)準(zhǔn)？ 口述：朱彥昌（DDI中國華北區(qū)董事總經(jīng)理） 整理：本刊記者 莊文靜 責(zé)任編輯：李靖 顛...
2010年開始跑步，堅(jiān)持了10年跑了上萬公里，跑步對于外行人看似只是雙腿的運(yùn)動，跑步需要有明確的運(yùn)動目標(biāo)、足夠的肺活量、強(qiáng)大的核心力量、協(xié)調(diào)的四肢才可以完成高效的跑步運(yùn)動，跑步不單單是雙...
在同一個(gè)單位，不同的工作年限，養(yǎng)老金、工資待遇會不一樣嗎？會影響年假嗎？不同單位的工作年限，可以累計(jì)嗎？
企業(yè)招聘人員經(jīng)常有這樣一種感受：當(dāng)應(yīng)聘者順利通過初試、復(fù)試直至終試，似乎馬上看到開花結(jié)果，心里的大石也落地了。諸不知，跑百米半九十，最艱難的戰(zhàn)役往往在最后一個(gè)環(huán)節(jié)——薪酬談判，如果...
