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網(wǎng)上流傳著一個(gè)經(jīng)典的段子“百度的人，一挖就走;阿里的人，工程師都被洗腦，洗得了的留下，洗不了的撤;騰訊的人，誰(shuí)也瞧不上;360老板流氓，員工都很慫。”

有調(diào)查顯示，5年內(nèi)從百度、阿里、騰訊和奇虎360四家企業(yè)中跳槽員工總數(shù)分別是508、1980、267、97(單位：人次)，百度流失到其他3家企業(yè)的員工人數(shù)為30人，其中23位去了阿里;由阿里跳到其他3家企業(yè)的員工總數(shù)為23人，其中19人的選擇是百度，顯然百度也是阿里跳槽員工的首選;由騰訊跳到其他3家企業(yè)的員工總數(shù)為16人，去百度和阿里兩家的就有13人，可以看出“企鵝”人同樣受到百度和阿里的歡迎;更加有意思的是，從360出來(lái)的人僅有2人去到了其他3家企業(yè)，并且這2名員工都去了百度。其余95人全部流失在3家企業(yè)之外。

對(duì)比這四家企業(yè)員工跳槽前后的薪酬變化情況，一致的是跳槽后平均薪資都比跳槽前獲得了提升。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》之前對(duì)各行業(yè)年終福利的調(diào)研結(jié)論：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬體系并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，想在企業(yè)內(nèi)獲得大幅漲薪，基本不可能，所以很多人選擇通以跳槽換取薪資的大幅增長(zhǎng)。”

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，四家企業(yè)員工跳槽后薪資平均漲幅百度約為16%;阿里為4.3%，需要說(shuō)明的是，跳槽前阿里的平均薪資在行業(yè)內(nèi)幾乎達(dá)到最高水平，因此跳槽后漲幅并不明顯;騰訊高達(dá)43%，這家總部在深圳的公司，培養(yǎng)了一群“企鵝”人，而恰恰就是這群人，在選擇離開騰訊后，市場(chǎng)價(jià)值卻得到了體現(xiàn)，2012年深圳市二手房房?jī)r(jià)的增幅高達(dá)40%，而從騰訊跳槽，員工薪資的漲幅甚至可以超過(guò)房?jī)r(jià)的漲幅，這在行業(yè)內(nèi)可以說(shuō)是史無(wú)前例的。

不過(guò)，跳槽卻是一個(gè)技術(shù)活，不要因?yàn)橐黄恼履銈兙鸵坏恕?/span>“任何一次清醒的跳，都可能帶來(lái)一次快速的成長(zhǎng);任何一次盲目的跳，都可能將自己投入一個(gè)深不可測(cè)的陷阱，甚至可能是一次無(wú)法糾正的致命錯(cuò)誤。”