在過去的幾十年里，對“龍”（中國）與“象”（印度）的比較是學術界的熱門話題。作為全世界人口最多的兩個國家，中印的經(jīng)濟發(fā)展幾乎在同一時間起 步：印度（1947）、中國（1949）。 然而，兩國經(jīng)濟發(fā)展的軌跡卻從上世紀八十年代開始，出現(xiàn)了明顯的變化和轉折。1980年，中國GDP按2000年的美元價值計算為1830億美元，只比印 度的1580億美元高15%.而三十年后的2010年，中國的GDP總量達到了3.25萬億美元，幾乎是印度（9，630億美元）的3.5倍。
導致兩國經(jīng)濟發(fā)展軌跡上的巨大差距，很大程度上來自于政府的管理水平。中國有一個更加具有決斷力和執(zhí)行能力的政府，它能在最大程度上避免官僚程序的 拖累，制定出以促進經(jīng)濟發(fā)展為核心的政策，并以最高的效率落實到位?；A設施建設的高速發(fā)展以及更加開放的貿(mào)易及投資政策，不僅使中國吸引到了更大份額的 外商投資（FDI），且自身的制造業(yè)發(fā)展及出口也分別是印度的八倍和六倍。
毫無疑問，上述解釋是有道理的。然而，我們同樣不要忽略了另外一個基礎因素的影響：人力資本。這一因素，從一開始就注定了中國經(jīng)濟的騰飛。
新中國成立的頭三十年（1949-1979）， 留給人們最深印象的，可能只有那些錯誤，甚至是具有災難性的政策，比如“大躍進”和“文化大革命”。然而，我們同樣不可以否認，在這一階段，中國的領導層 也在竭盡所能地推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟的同步發(fā)展，促使“公平”二字的實現(xiàn)。事實上，為了早日達成這一目標，中國政府在教育事業(yè)和醫(yī)療服務的投入可謂空前。
1980：中國的人才優(yōu)勢被較弱的實體經(jīng)濟所掩蓋
1980年，中國的GDP總量與印度相差無幾，甚至在人均GDP上中國還落后于印度，但就人力資本的發(fā)展程度而言，中國還是具有明顯優(yōu)勢的。這種差距盡管在現(xiàn)階段有縮小的態(tài)勢，但總體差距依然十分明顯。
首先，中國有一個更大的受教育人口總量，人口識字率比印度高了25個百分點。印度自獨立后，在這一指標的發(fā)展上，不容樂觀（雖然從12% 提高到了40.8%）。而且，中國“識字率”標準為“可以閱讀1500個常用字”。這一標準，遠遠高于印度所規(guī)定的“可以簽署自己的名字和閱讀新聞標 題”。
中國自古以來就十分重視教育的發(fā)展。從幾千年前的封建時期開始，中國的“科舉”制度，就成為了一個公平選拔人才的平臺。許多農(nóng)村地區(qū)的考生，僅因在科舉考試中的優(yōu)異表現(xiàn)，就能一舉獲得提拔，擔任朝廷要職。
而印度，從1947年獲得獨立之后，對于教育的重視和投入，就遠不及同時期的中國。直到最近的這十年里，印度才將發(fā)展教育定為了一項重要國策。其2009年通過的《教育法案》，主要內(nèi)容包括了加大對于高校教育的資金投入等，即是其在邁往正確道路的第一步。
其次，1980年的中國，擁有著一個更加“健康”的人口群體。無論使用何種醫(yī)療指標的測量方法，結果均顯示了中國人口的健康程度遠遠好于印度，且這 一態(tài)勢一直延續(xù)至今 .導致這一結果的因素主要來源于中國對于醫(yī)療事業(yè)的大筆資金投入，尤其是其“全民醫(yī)保”概念的推進，使得農(nóng)村地區(qū)的人口可以通過當?shù)卮彐?zhèn)醫(yī)院，及時就醫(yī)。 在人均醫(yī)療保障費用的支出上，中國和印度之間的差距在擴大。在2008年，中國人均醫(yī)療保障費用的支出為265美金，而印度僅為122美金。同時，根據(jù)世 界衛(wèi)生組織（WHO）就反映醫(yī)療設施投入的一項重要指標上的數(shù)據(jù)來看，在2011年，中國每1000名人口所對應的醫(yī)院床位為四張，而印度僅為一張。
第三，相比于印度，中國在促進性別平等的事業(yè)上，取得了更大的成效。毛澤東主席曾說過：“婦女能頂半邊天”。因此，在中國，女人被鼓勵加入軍隊以及 平等地參與各項社會工作。根據(jù)世界銀行1990年的數(shù)據(jù)顯示，在適合工作的年齡段里（15-64），79%的婦女積極參與社會工作。而在印度，同時期的這 一數(shù)據(jù)僅為37%.這樣的差距持續(xù)到了20年后的今天。中國在由世界經(jīng)濟論壇所發(fā)布的性別報告中，排名第61位，在促進性別平等這一議題上取得的成績甚至 優(yōu)于同處亞洲地區(qū)的發(fā)達國家，比如日本（第98位）和韓國（第107位）?？紤]到中國的傳統(tǒng)文化及在過去兩千多年封建統(tǒng)治束縛下女性地位之低下，這一成就 的取得顯得尤為珍貴。
最后一點，中國社會的“等級觀念”，不及印度之強烈。中國人的姓氏大約有一百多個，而這些姓氏之間是不存在高低之分的。你很難通過一個的姓氏，區(qū)分 此人的社會地位。而在印度，姓氏常常成為區(qū)分一個人社會地位高低，種姓貴賤的一大重要符號。此外，中國的窮人們常常秉持著這樣一個信念：教育改變出生。通 過教育和勤奮的工作，一個人的社會地位及生活質(zhì)量，將會得以提高。而這一理念，激發(fā)著他們不斷進取，從而成為了中國經(jīng)濟騰飛的一大引擎。印度盡管從 1947年獨立之后，在種姓制度的解放方面，取得了一定的進步。但其根深蒂固的社會等級觀念，仍舊成為了其經(jīng)濟發(fā)展的一大重要阻力。
總而言之，中國經(jīng)濟兩次奇跡騰飛（1980年和2010年）的種子，早在過去的三十年里，就已在普及教育、保障醫(yī)療、促進性別平等以及消除社會階層等各項事業(yè)中，深深埋下。
2012：中國經(jīng)濟發(fā)展中存在的不足被高速發(fā)展的經(jīng)濟及龐大的中產(chǎn)階級所掩蓋
當前中國的經(jīng)濟實力無疑是強大的，其人均GDP（根據(jù)購買力平價計算）已經(jīng)接近世界中等收入國家的水平。但我們同樣要警惕中國經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，切不可被高速發(fā)展的經(jīng)濟本身，蒙蔽了雙眼。
首先，套用中國總理溫家寶在2007年調(diào)研時說的一句話：中國經(jīng)濟目前的發(fā)展模式是“不穩(wěn)定、不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的”?？偫碇赃@么說，主 要是指中國經(jīng)濟的發(fā)展過分依賴投資（2004至2009年的GDP增長中41.2%來自于投資的貢獻，而印度僅為31.5%）。同時，凈出口比重占據(jù) GDP總量的8.6%（印度僅為0.1%），且內(nèi)需嚴重不足（僅占有50.3%，而印度則為68.6%） . 自從2008年金融危機以來，投資幾乎占到了中國GDP總量的50%。
同時，為了追求高速的GDP增長，地方政府過分依賴于資源密集型的低附加值制造業(yè)，使得經(jīng)濟的發(fā)展以犧牲環(huán)境、容忍企業(yè)的污染行為作為代價。一項由世界銀行和中國政府在2007年共同展開的研究顯示，由于空氣及水的污染所導致的成本，占據(jù)了中國GDP的5.8%。
第二，中國人口結構的不平衡性。由于計劃生育政策的引進，中國人的年齡中值為35.5歲，而印度僅為26.2歲。中國人常常說的一句話是：工業(yè)化國 家是先富后老，而中國則是未富先老。在2006年，70%的中國人口處于15至59歲的年齡段內(nèi)，而到了2050年，這一數(shù)據(jù)預計會下降到52% . 當然，這一現(xiàn)象所導致的后果也并非完全負面 ：人力資源的短缺和相應成本的上升，將會推進生產(chǎn)力效率及創(chuàng)新水平的提高。而對于印度而言，過于年輕化的人口特征既有可能是“?！保ㄇ疤崾墙?jīng)濟體制的改革 以及對于醫(yī)療教育的大筆投入，卓有成效。隨之而來的經(jīng)濟的增長帶來大量的就業(yè)機會），也有可能是禍 （如果經(jīng)濟發(fā)展遭遇瓶頸，失業(yè)率居高不下，那么這樣的群體很有可能導致社會動蕩）。
第三，許多行業(yè)里，比如高等教育，醫(yī)療以及金融機構，私有經(jīng)濟形式的缺乏扼殺了經(jīng)濟又好又快且具有創(chuàng)新性的發(fā)展。比如高等教育，盡管在大學毛入學率 的比例上，中國（23%）高于印度（13.8%），但其畢業(yè)學生的質(zhì)量，卻遠遠落后于印度。其中一個原因可能是私立高校吸收了印度52%的大學生 （2006年數(shù)據(jù)） ，而這一比例在中國不到20% （2008年數(shù)據(jù)）。據(jù)麥肯錫2005年的一項調(diào)查顯示，印度25%的工程專業(yè)畢業(yè)生一畢業(yè)就能擁有工作，而這一比例在中國僅為10%。
在中國，僅有4%的私立醫(yī)療服務機構，而印度為79% .并且，這些私立的醫(yī)療服務機構承擔了探索印度醫(yī)療體制創(chuàng)新的重任。中國也是一個“單純重視數(shù)量，卻不重視質(zhì)量”的國家。盡管中國人每年所發(fā)表的科研論文 是印度人的四倍，可根據(jù)愛思維爾文獻出版社的副總裁 Michiel Kolman的介紹，印度學者所發(fā)表論文的引用量遠遠多于中國學者 .類似的現(xiàn)象也出現(xiàn)在了專利領域。盡管中國專利數(shù)量是印度的十倍，可真正成為國際專利的只是其中極小的一部分。與此同時，中國在保護知識產(chǎn)權的工作方面， 也飽受國際詬病?！氨M管中國和印度都還有很長的路要走”，微軟的CEO史蒂夫？鮑爾默在2011年9月的一次談話上坦言，中國顯然需要更加努力，“在這個 人人擁有個人電腦的年代，我們的操作系統(tǒng)在印度的零售總額，是中國的六倍”。另有研究者發(fā)現(xiàn)，美國大型的全球連鎖企業(yè)中，在其印度分支機構所能申請到的國 際專利遠遠多于在其中國分支機構所能達到的數(shù)量 .蘭德研究所的報告因此總結到：“盡管印度有其自身的挑戰(zhàn)，特別是金融業(yè)發(fā)展的滯后，但印度在高端服務業(yè)上擁有很強競爭力，再加上其針對低收入消費者的創(chuàng) 新，在未來的幾十年里，印度都將在科學與技術領域扮演著越來越重要的角色”。
學習和借鑒
顯然，中印兩國都可以從對方的發(fā)展經(jīng)驗上學到不少東西。而想要相互進步，前提則是看清對方何種經(jīng)驗是正確的，是值得學習的。對于印度和其他想要復制 中國經(jīng)濟高速崛起的其他發(fā)展中國家而言，對于人力資源的大力投資都是保障未來經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一大重要因素。而與此同時，鼓勵私有經(jīng)濟積極參與教育、醫(yī)療等 多個領域的建設和發(fā)展，也是各國在制定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中，不可或缺的一項政策。
而中國，則需要新一波的改革來鼓勵私有經(jīng)濟參與市場角逐，尤其是在教育、醫(yī)療及金融服務業(yè)等多個重點領域。目前，中國的領導層已經(jīng)通過各種方式，放 緩了經(jīng)濟發(fā)展的速度，以求得高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展。同時，中國政府還出臺了一系列的法規(guī)及政策，包括提高最低工資標準和擴大社會福利保障的范圍，以此擴大居民 可支配性收入，從而拉動內(nèi)需，擴大GDP總量中國內(nèi)消費需求的比重。
