5月21日，據(jù)中國證券報(bào)報(bào)道，在政策紅利不斷釋放的背景下，文化產(chǎn)業(yè)的投資熱度不斷遞增。據(jù)了解，各路PE對文化產(chǎn)業(yè)的投資非?；钴S，各種文
化產(chǎn)業(yè)基金的數(shù)量和規(guī)模迅速上升，然而，PE大佬亦坦言，在各個(gè)細(xì)分行業(yè)里，具備好的商業(yè)模式和成長性的文化創(chuàng)意企業(yè)仍是少數(shù)，潛在風(fēng)險(xiǎn)仍較大。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，我國文化產(chǎn)業(yè)基金已超過120家，規(guī)模超過1400億元。表面上，創(chuàng)投大佬們看似霎時(shí)間一窩蜂往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擠，實(shí)際上，真正能進(jìn)入這些投資家“法眼”的文化企業(yè)寥寥無幾。
從2007年至2011年VC/PE對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資情況來看，文化創(chuàng)意行業(yè)的投資數(shù)量共計(jì)264個(gè)，排到了第9位，投資金額約30億美元，排到了第14位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、金融等行業(yè)。相對而言， VC/PE對文化創(chuàng)意領(lǐng)域投資熱度總體上仍居于中游水平。
有
業(yè)內(nèi)人士直言，文化產(chǎn)業(yè)不缺資金，但缺商業(yè)模式。由于文化領(lǐng)域的特殊性，國內(nèi)一些文化企業(yè)是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)，市場化意識和商業(yè)模式創(chuàng)新不夠。一些中小
民營文化公司，體量小、競爭無序、缺乏品牌意識，導(dǎo)致跟風(fēng)嚴(yán)重、內(nèi)容同質(zhì)化泛濫。如此一來，企業(yè)的盈利能力和成長空間受到了限制，這也就導(dǎo)致PE對其不
“感冒”。
另一個(gè)原因則來自于行業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)。以有線電視行業(yè)為例，盡管用戶群龐大，現(xiàn)金流穩(wěn)定，增值服務(wù)前景廣闊，但I(xiàn)PTV正在快速侵蝕傳統(tǒng)有線電視的用戶群，各省的有線電視網(wǎng)整合難度很大，且增值服務(wù)還缺乏成熟有效的商業(yè)模式。
雖然投資很熱，但文化產(chǎn)業(yè)要真正壯大，完善投融資體系是關(guān)鍵。目前，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是缺乏體系、合力不強(qiáng)。
多位PE人士表示，國家相關(guān)部門應(yīng)該研究文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，完善文化產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作的規(guī)則。現(xiàn)行的法律、政策大多適用于工業(yè)企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)跟它有沖突，所以要修訂和完善。
